OKRs y KPIs: Cómo medir lo que realmente importa

Sobre este curso

Las organizaciones que miden bien, mejoran mejor. Este curso enseña a diseñar un sistema de medición integrado usando la metodología OKR para fijar ambición estratégica y KPIs para monitorear la ejecución — desde la alta dirección hasta los equipos operativos.

Lo que aprenderás

• Diferencia entre OKRs, KPIs, métricas y metas
• Diseño de Objectives and Key Results (OKRs) efectivos por área
• Alineación vertical y horizontal de objetivos en la organización
• KPIs operativos: cómo seleccionarlos, medirlos y reportarlos
• Tableros de seguimiento (dashboards) simples pero poderosos
• Revisiones de OKRs: cadencia, conversación y aprendizaje organizacional

Para quién es este curso

Líderes de equipo, gerentes, directivos y profesionales de operaciones o RH que quieren implementar un sistema de gestión por resultados en su organización.

Programa FullSkill — qué incluye

Al inscribirte en el programa FullSkill, además de la capacitación en OKRs y KPIs: Cómo medir lo que realmente importa, tienes acceso a: